Handling & Zuführung
Bauteile zuführen, entnehmen, positionieren oder zwischen Prozessschritten bewegen.
Robotik, Vision, Prüf- und Sortiertechnik, mobile Systeme und Sondermaschinen aus China können für konkrete Produktionsaufgaben neue Lösungswege eröffnen.
Spezialisierte Maschinenkonzepte, Robotik und smarte Intralogistiklösungen aus China bieten oft erstaunliche Effizienzsprünge. Als Ihr Partner für den Mittelstand bewerten wir neutral, welche dieser Technologien Ihren Fertigungsprozess wirtschaftlicher und zukunftssicherer machen.
Bauteile zuführen, entnehmen, positionieren oder zwischen Prozessschritten bewegen.
Kamera-, Mess- und Sensorsysteme mit automatischer Auswertung und Sortierung kombinieren.
Teilautomatisierte oder vollautomatische Montageaufgaben mit angepassten Systemen umsetzen.
AMR/AGV, autonome Transportsysteme und intelligente Materialflüsse einsetzen.
Wenn Standardautomation nicht ausreicht, können kundenspezifische Maschinen- und Anlagenkonzepte interessant sein.
KI und Robotik verschmelzen zunehmend zu flexibleren Systemen, die komplexere Umgebungen wahrnehmen und bearbeiten können.
Nicht die Hardware entscheidet über den Erfolg, sondern der Prozess. Deshalb analysieren wir zunächst Ihre konkrete Aufgabe hinsichtlich Takt, Schnittstellen und Integration, bevor wir bewerten, ob ein Cobot, eine Sondermaschine oder ein komplexes Visionsystem wirtschaftlich am sinnvollsten ist.
Wir besprechen Ihr Vorhaben unverbindlich und klären gemeinsam, welche Unterstützung für Ihren nächsten Schritt sinnvoll ist.
Wird eine interessante chinesische Automatisierungslösung identifiziert, kann SP Services je nach Projekt bei technischer Klärung, Beschaffung, Herstellerabstimmung oder Integratorprojekt weiter unterstützen. Damit bleibt die Betrachtung nicht auf eine Marktübersicht beschränkt.
Beschreiben Sie uns die Aufgabe. Wir prüfen gemeinsam, ob chinesische Technologie- oder Systempartner dafür interessant sein können.
Wenn Sie weitergehen möchten, besprechen wir gern Ihre Ausgangslage, Ziele und mögliche nächste Schritte.
Nein. Entscheidend sind die konkrete Aufgabenstellung, technische Reife, Wirtschaftlichkeit und der mögliche Nutzen für den eigenen Prozess oder Markt.
Ja. Wenn daraus eine Beschaffungs-, Kooperations-, Pilot- oder Integrationsaufgabe entsteht, kann die Unterstützung entsprechend fortgeführt werden.
Nein. Sie können auch mit einer offenen Aufgabenstellung starten. Wir klären gemeinsam, welche Unterstützung für Ihr Vorhaben sinnvoll ist.